Pleo ekspanderer til Frankrig

Vi har haft travlt hos Pleo. For nylig sagde vi Hei! Til Finland og Hallo! Til Østrig, og vi har ikke i sinde at stoppe der.

Vi har store planer om at ekspandere vores services til flere lande i Europa og dermed styrke endnu flere virksomheder og deres teams i at få en bedre udgiftsløsning – og nu er vi klar til at sige Bonjour! til Frankrig.

Vi har taget en snak med Clara, en af vores International Product Managers, for at blive klogere på, hvad det indebærer at lancere en virksomhed på et nyt marked, og hvorfor lige nu er det perfekte tidspunkt at lancere Pleo i Frankrig på.

Fortæl os lidt om dig selv… 

Hej! Jeg hedder Clara. Jeg er halvt fransk og halvt brasiliansk. Jeg voksede op i São Paulo, men gik på gymnasiet i Frankrig. 

Selv om jeg voksede op i Brasilien, har jeg besøgt min familie og mine venner i Frankrig hele mit liv. Jeg har for det meste været hos mine bedsteforældre i Paris eller på en lille ø i Bretagne ved navn Belle-Île-en-Mer. 

Hvordan begyndte din rejse hos Pleo? 

Jeg har været ansat i Pleo i lidt under et år, og man kan vist godt sige, at min start var lidt ukonventionel. Den stilling, jeg var interesseret i, var ikke på Pleos karriereside, men jeg syntes virkelig, at Pleo var spændende. 

Efter at have undersøgt Pleos produkt nærmere kom jeg frem til nogle ideer til nye funktioner og forbedringer, som jeg sendte til Olov, vores Chief Product Officer – det var jo ikke fordi, jeg havde noget at miste. 

Olov svarede, og efter et par uformelle skriverier frem og tilbage gennemgik jeg den formelle ansættelsesproces og blev ansat som Associate Product Manager. Fem måneder senere blev jeg ansat som International Product Manager i Frankrig. 

Hvordan ser din hverdag ud som International Product Manager for et marked i vækst?

Den bedste måde, jeg kan beskrive det på, er, at vi er en nystartet virksomhed, som er en del af en etableret vækstvirksomhed.

Pleo hjælper os med investeringerne, kulturen, strukturen – alt det, der allerede er opbygget. Men når man lancerer en virksomhed i et nyt land, starter man fra bunden. Som International Product Manager er du på en måde den første ansatte i det land – så ligesom ved enhver anden nystartet virksomhed, skal du jonglere mellem mange forskellige arbejdsopgaver.

Mit arbejde består i alt fra at tale med kunder til at tage mig af det lovmæssige og drøfte ting med vores markedsføring- og salgsafdelinger. Det er vigtigt for at sikre, at vi har, hvad vi skal bruge for at tilpasse vores produkt til markedet, inden vi lancerer det. Det er et virkelig spændende arbejde, og jeg nyder at dele mine resultater med andre i virksomheden.

Og det gode er, at det har gjort mig til en markedsekspert!

Hvordan ser den typiske forbrugskultur ud i Frankrig? 

Frankrig er ret traditionel, når det kommer til at drive forretning. Mange medarbejdere lægger stadig ud af egen lomme, når de skal købe ting til arbejdet, og det er normalt kun ledere, der har et firmakort. Firmakortene bliver til gengæld lånt ud til andre medarbejdere, hvilket ikke er ideelt for nogen, og så er det også ulovligt.

Det er også ret almindeligt, at medarbejdere beder om et “forskud” på måske 1.000 EUR, når de skal på forretningsrejse, så de ikke behøver at lave private udlæg. Det kræver meget forberedelse og organisering af turen, og det er jo ikke det, de ansatte bliver betalt for.

Hvad med bogholderiet? 

De små virksomheder får ofte hjælp fra eksterne revisorer. Vi har snakket med mange af revisorerne, og det virker ikke som om, at det fag har ændret sig særlig meget de seneste 50 år.

De fleste virksomheder har to måder at sende udgifter til deres eksterne revisor på, og begge måder er meget tidskrævende – enten sender de deres fysiske kvitteringer med post eller tager billeder af dem og vedhæfter dem i en e-mail. Andre gange indtaster de deres udgiftsdata manuelt i et Excel-ark.

Det tør vist godt siges, at de franske revisorer får travlt sidst på måneden.

Hvorfor er lige nu det perfekte tidspunkt at lancere Pleo i Frankrig på?

Selv om Frankrig er ret traditionel, er der meget, der tyder på, at landet er klar til store forandringer og innovation.

Og udviklingen er allerede i gang – tænk bare på præsident Macrons mål om at opnå 25 franske unicorns inden 2025 – vi er i 2022, og målet er allerede blevet nået. 

Frankrig har en præsident, der virkelig opfordrer til teknologisk innovation – ikke bare i Frankrig, men i hele EU – for at skabe arbejdspladser, ændre folks liv og styrke Europa i at skille sig ud fra resten af verden. Det er en kæmpe forretningsmæssig fordel, men det påvirker også mentaliteten.

Selv de mest traditionelle virksomheder er opmærksomme og nysgerrige på de nye forandringer.

Vores virksomhedsidentitet og fokus på brugeroplevelsen er bestemt ikke noget, det franske marked har set før fra andre fintech-virksomheder.

Hvorfor synes du, at folk skal arbejde hos Pleo i Frankrig?

Det handler ikke bare om at bygge Pleo op som et brand og en forretning i Frankrig, men også om at bygge det op som en virksomhed og at etablere kulturen som de første medarbejdere. 

Frankrig er et stort marked for os, og det vil det blive ved med at være – så vi vil gerne investere i et mangfoldigt team, der kan være med til at sikre, at lanceringen bliver et hit. Det bliver helt sikkert udfordrende, men hvis man gerne vil være banebryder, findes der ikke et bedre tidspunkt at slutte sig til os på!

Kunne du tænke dig at være en del af den udvikling, Clara taler om? Så tøv ikke med at ansøge om stillingen som Account Executive eller Outbound Sales Data Analyst i Frankrig.