Webinar: ¿Cuidas el bienestar financiero de tu equipo?

Seguro que has leído miles de consejos para meterte a tus empleados en el bolsillo.

Pero, ¿has pensado alguna vez en su bolsillo? Se trata de un aspecto clave, ya que cuidar el bienestar financiero de tus empleados tiene un impacto directo en su trabajo. En realidad, lo tiene en toda su vida.

Desde Pleo hemos querido reflexionar más sobre este tema, incorporando algunas voces interesantes a la conversación. Por eso, el pasado miércoles 10 de marzo contamos con Avinash Sukhwani, cofundador de Payflow, y Bruno González, socio y director de operaciones de Grosso Napoletano, en un webinar para dar con las principales claves del bienestar financiero de los trabajadores.

Pero antes de entrar en materia, toca conocer algo mejor a los invitados: Payflow es una aplicación nacida hace poco más de un año que permite cambiar la forma de cobrar. Gracias a esta herramienta, los empleados pueden obtener su salario cuando lo necesiten en cuestión de un clic, pasando a tener control sobre su sueldo.

Grosso Napoletano es una de las cadenas de pizzería artesanal más conocida del país. Tras cuatro años llenando los estómagos de los madrileños, se encuentran en plena expansión y ya cuenta con 9 locales repartidos entre Madrid y Valencia. Grosso siempre ha puesto por delante el bienestar de sus empleados, contando con soluciones innovadoras como Payflow o Pleo.

Si quieres volver a ver el webinar, solo tienes que hacer clic aquí. 

España y la falta de salario emocional

El salario emocional, esa serie de retribuciones no económicas que benefician directamente al trabajador, tales como mejor conciliación o flexibilidad, es algo cada vez más de moda en España. 

Sin embargo, este fue el primer tema abordado durante la charla del pasado miércoles. Según Avinash Sukhwani: “Vamos en la dirección correcta, aunque todavía queda trabajo por hacer. Es cierto que los directores de RRHH están más abiertos a nuevas iniciativas”.

Para Iván Carrera, Spain Marketing Lead de Pleo, “un buen salario a veces es algo que damos por descontado, pero un buen paquete de beneficios es algo que en otros países de Europa está muy presente”.

En el caso de Grosso Napoletano, el salario emocional es una parte clave del núcleo de la marca: “Se trata de crear una marca atractiva desde todos los puntos de vista: tanto para el cliente como para los empleados. Herramientas como Pleo o Payflow nos ayudan a consolidar nuestra estrategia de employee branding”, explicaba Bruno González. 

El equipo es lo primero

Pero, ¿cómo transmitir esa idea de pensar primero en el equipo?

Desde el punto de vista del impacto en la compañía, “tener una política en la que de verdad estás haciendo lo mejor para tus empleados resulta en una menor rotación”, destacaba Avinash Sukhwani, de Payflow.

Por otro lado, las nuevas herramientas que forman parte del salario emocional también tienen un gran impacto positivo a nivel mental para cada empleado.

Bruno González, de Grosso Napoletano, reflexionaba sobre el caso de Pleo y su solución para evitar el papeleo de los gastos de empresa: "Hay un impacto positivo a nivel mental también en la persona que tiene que validar esos gastos. En otra empresa, yo mismo he llegado a tener que validar 30 o 40 hojas de gastos. Para mí era un estorbo, además el empleado tenía que adelantar el dinero de su bolsillo. Es algo que no tiene sentido”.

La confianza como cimiento para la empresa

“En la cultura napolitana, la familia es lo más importante”, explicaba Bruno González al referirse a las clave de la gestión en una marca como Grosso Napoletano. "Y nosotros queremos ser una gran familia napolitana, queremos tener unas tasas de rotación mucho más bajas que el sector, que los empleados estén cómodos”, puntualizaba.

Numerosos estudios han demostrado el impacto positivo de la confianza en la productividad de diversos equipos. 

Pero la confianza también se construye con una preocupación sincera por el bienestar de los empleados, evitando, por ejemplo, que adelanten dinero de su propio bolsillo para gastos laborales. Iván Carrera, de Pleo, destacaba sobre esto que en muchas empresas españolas “se tarda entre mes y medio y dos meses en recibir los reembolsos”. Situaciones como esta afectan sobremanera al bienestar de los trabajadores.

Visión a largo plazo

El cuidado de los trabajadores es, en sí mismo, un trabajo constante. Y va de la mano de nuevas herramientas digitales como Payflow y Pleo.

En el caso de Payflow, esta startup quiere poner el foco en lograr un cambio de mentalidad con respecto a la remuneración: “Cobrar cada 30 días no tiene sentido. Es algo que viene de hace muchos años, cuando las empresas decidían que pagar cada mes era mejor para su flujo de caja. Para nosotros la visión es cobrar en tiempo real: lo que ya has ganado y lo que te mereces. Queremos hacer que los empleados tengan un mayor bienestar financiero”, explicaba Sukhwani.

Además, el cofundador de Payflow anunció las próximas novedades de su empresa. Tras el reciente lanzamiento de “Learnflow”, una plataforma de educación financiera para trabajadores, llegará “Saveflow”, para ayudarles a ahorrar mediante una automatización que deduce una parte de la nómina.

En el caso de Pleo, el futuro pasa por seguir facilitando la gestión de gastos para las empresas, algo que ayuda a que los empleados liberen tiempo para dedicar a otras tareas que aporten más valor. Entre las principales novedades, destacan una vista general para controlar las suscripciones de la empresa y una herramienta para centralizar y gestionar las facturas del negocio.

El uso de estas herramientas se ha convertido en una clave para la oferta de las empresas que quieren atraer y conservar talento. Como explicaba Bruno González: "Tienes que ofrecer algo diferente en tu organización para que la gente quiera quedarse".

¿Preparad@ para el próximo webinar?

Durante los próximos meses, en Pleo seguiremos intercambiando experiencias e ideas con las empresas que están marcando el ritmo de la digitalización en España.

Sigue con atención nuestro blog para estar al tanto de los próximos eventos. ¡Nos vemos!