“Det är inte kul att vara ineffektiv, jag vill skapa värde”

I rollen som redovisningskonsult jobbar Eskil Ejderbring med många olika typer av verksamheter. Kundkontakten varierar beroende på bolagens olika förutsättningar och det är en utmaning att resursplanera på ett sätt som leder till ett jämnt arbetsflöde utan alltför märkbara toppar och dalar. 

“Att hitta rätt balans är dels bra för min egen arbetsbelastning, men också för att kunna leverera löpande till kunder. Jag vill ha tid över till att utveckla och vara proaktiv, inte bara jobba med kritiska leveranser.”

Eskil menar att ett bra första steg är att sköta en stor del av bokföringsarbetet i realtid. 

“Det mer traditionella sättet att arbeta innebär att du bokför händelser i efterhand. Jag ser istället till att automatisera så mycket som möjligt och jobbar med den löpande bokföringen kontinuerligt. Då slipper jag topparna,” förklarar Eskil.

Eskil startade byrån Ejder Ekonomi under våren 2022. Innan dess hade han jobbat på en medelstor redovisningsbyrå där han hade kunder i alla storlekar – från soloföretag till medelstora koncerner. 

“I början av min redovisningskarriär var arbetet inte så digitalt uppstyrt. Mycket hanterades ineffektivt. Det vara nyttigt på många sätt. Jag fick lära mig allt från grunden – debet och kredit och manuella strukturer. Det gav mig en förståelse för hur systemen funkar och vad som händer bakom kulisserna.”

Men i längden blev det ineffektiva arbetssättet tradigt.

“Det är inte kul att vara ineffektiv, jag vill skapa värde,” säger Eskil.

Det kan kännas motigt att vara låst vid ineffektiva processer under stressiga perioder på jobbet. Nu, som egenföretagare, värderar Eskil friheten högt.

Idag har han möjligheten att lägga upp sina dagar som det passar honom bäst, och att lägga tid och kraft på att få till ett hållbart arbetsliv är a och o.

“Jag har stor respekt för vila och återhämtning. Jag vill inte jobba för hårt eller för mycket. Jag vill inte känna att jag behöver semester från min egen vardag,” förklarar han.

Tanken om att tänka hållbart och långsiktigt gäller även kundrelationerna.

“Det handlar mycket om förtroende i vår bransch. Det är viktigt att värdesätta och förvalta de kundrelationer man har.”

Eskils mål är att både kunderna och han själv ska lägga så lite tid som möjligt på bokföringen.

“Vissa vill ha hjälp mer än andra. En del vill ha full kontroll och sköta saker själva – då stämmer jag av och stöttar när det behövs. Andra vill ha hjälp med allt utom fakturering – då löser vi det så. Jag skräddarsyr alla kundsamarbeten.”

Eskil är en early adopter och en stor del av Ejder Ekonomis kunder är Pleo-kunder. 

“Jag tycker det är spännande vad tekniken kan underlätta. Jag brinner för digitalisering och vill nyttja systemen fullt ut.”

Han fortsätter:

“Jag vågar testa nytt och kör igång nya funktioner så fort de lanseras. Utvecklingen går så fort och det händer så mycket hela tiden. Att hålla jämna steg är det som gäller,” fortsätter han.

Pleo kom in i bilden för några år sedan, när Pleos egna tv-show Jobba på jobbet gick varm på sociala medier. Men det var först när en kund till Eskil redan hade utgiftslösningen implementerad som han själv läste på om vad Pleo faktiskt innebar. 

“Ganska snabbt såg jag över möjligheterna att ta in Pleo i mitt eget erbjudande till kunder, och det var i den vevan Ejder Ekonomi blev Pleo-partner,” berättar Eskil.

Rent praktiskt har det inneburit att det blev lättare att hantera Pleo-kunderna smidigare på ett systemtekniskt plan. 

“Partnerportalen är otroligt smidig på det viset, att kunna jobba med alla bolag på ett och samma ställe,” säger Eskil.

“Men jag jobbar inte med Pleo varje dag. Det jag gör i Pleo är att onboarda kunder, granska så att allt är i fas och korrekt och exportera till bokföringsprogrammet. Sedan är det inte mycket mer. Och det är det som är grejen,” förklarar han entusiastiskt.

Framöver kommer Eskil att satsa ännu mer på att paketera sina redovisningstjänster och i samband med det fokusera på mervärde i form av rådgivning.

“Framtiden kommer att ställa högre krav på redovisningskonsulternas analytiska förmåga. Jag bygger förtroende och är redan nu en ekonomisk samarbetspartner, snarare än leverantör av siffror.”