Det är människorna som utgör hjärtat i varje organisation. Trots det ser vi många techföretag som säger upp tiotusentals personer just nu – Amazon gav 18 000 personer sparken, och Salesforce, Microsoft och Google går samma väg.
Ibland är det nödvändigt att säga upp folk för att rädda verksamheten, men många arbetsgivare missar den påföljande effekten på arbetsmoralen hos de som blir kvar. När det ekonomiska läget ser ut som det gör kan lojala anställda göra hela skillnaden.
Arbetsmoralen hos anställda spelar en viktig roll i chanserna att behålla dem i företaget. Det är egentligen ganska självklart – anställda som trivs i företaget stannar kvar. Just därför behöver företagsledare investera i vad man i branschen kallar Employee Retention.
Employee Retention och varför det är viktigt
Har du någon gång fått utföra två personers jobb? I väntan på att fylla lediga positioner hamnar ofta bördan på någon stackare som får hålla fortet under tiden. Det faller sig naturligt att anställda som dubbeljobbar snabbare bränner ut sig, eller känner irritation över att de inte får en lön som kompenserar det. De personerna väljer ofta att söka sig vidare.
Fundera nu noga över tiden, stressen och kostnaden för att nyanställa. Rekrytering äter inte bara upp vad som hade kunnat vara produktiv tid, utan orsakar också kostnader för annonsering, intervjuer, onboarding och upplärning.
Dessutom tar det ofta mellan tre och sex månader innan du helt har vant dig vid en ny roll, och en undersökning visar att det tar i genomsnitt två år för en nyanställd att komma upp i samma produktivitet som en tidigare anställd. Så fort en erfaren anställd går ut genom d
