Die Spielregeln ändern sich: ein Blick auf die Zukunft des Finanzmanagements
Die Geschäftswelt ist im Wandel – politische Unsicherheiten, wirtschaftliche Herausforderungen und technologische Innovationen beeinflussen, wie Unternehmen agieren und wachsen. In unserem jüngsten Webinar von Pleo und Personio diskutierten führende Finanzexperten, wie Unternehmen sich auf 2025 vorbereiten können. Die zentrale Frage lautete: Wie können Unternehmen ihre Finanzstrategie anpassen, um Stabilität und Skalierbarkeit zu gewährleisten?
Eine Stunde intensiver Diskussionen lieferte wertvolle Erkenntnisse. Von Makrotrends bis zu praktischen Lösungsansätzen – hier sind die wichtigsten Takeaways aus dem Panel.
Makroperspektive: Komplexität und Risiko im Finanzmanagement
Die geopolitischen und wirtschaftlichen Unsicherheiten nehmen zu. Markus erläuterte, wie Unternehmen mit externen Faktoren umgehen können, darunter:
- Politische Entwicklungen, z. B. die US-Wahlen und deren Auswirkungen auf den europäischen Markt.
- Die steigende Zahl von Insolvenzen in Deutschland – wie Unternehmen frühzeitig gegensteuern können.
- Die zunehmende Regulierungsdichte und ihre Bedeutung für Finanz- und HR-Abteilungen.
Die klare Botschaft: Vorbereitung ist der Schlüssel. Unternehmen müssen flexibel und strategisch planen, um auf wirtschaftliche Veränderungen reagieren zu können.
Lektionen aus der Praxis: Finanzplanung und Technologie als Schlüssel
Neben der Makroperspektive wurden praxisnahe Best Practices für Finanzplanung und Skalierung vorgestellt. Patrick von New Flag GMBH teilte wertvolle Einblicke in seine Unternehmensstrategie:
1. Agile Finanzplanung statt starrer Budgets
Traditionelle Budgetierungsmodelle sind oft zu starr für eine dynamische Geschäftswelt. Unternehmen müssen iterative Anpassungen an ihre Finanzpläne vornehmen, um agil auf Marktveränderungen reagieren zu können.
2. Technologie als Wachstumstreiber
- Automatisierung ist entscheidend für effiziente Prozesse. Unternehmen, die auf integrierte Finanz- und HR-Technologien setzen, können Kosten senken und schneller skalieren.
- Ein starker Finanz-Tech-Stack schafft Transparenz und erleichtert die Zusammenarbeit zwischen Finanz- und HR-Teams.
- Cloud-Lösungen ermöglichen grenzenlose Zusammenarbeit und Echtzeit-Datenanalyse – ein Muss für Unternehmen, die international expandieren.
3. Risikomanagement proaktiv gestalten
- Unternehmen sollten Finanzrisiken frühzeitig erkennen und präventive Maßnahmen ergreifen.
- Ein gut durchdachtes Cashflow-Management sorgt für mehr Resilienz in Krisenzeiten.
- Die Kombination aus technologischer Innovation und strategischer Weitsicht hilft Unternehmen, in unsicheren Zeiten wettbewerbsfähig zu bleiben.
Fazit: Jetzt die Weichen für 2025 stellen!
Die Diskussion hat gezeigt: Die Spielregeln im Finanzmanagement ändern sich. Unternehmen, die ihre Prozesse frühzeitig optimieren, technologische Lösungen einsetzen und auf dynamische Planung setzen, sind für die Zukunft besser aufgestellt.
Falls Sie das Webinar verpasst haben oder bestimmte Aspekte vertiefen möchten, kein Problem! Die Aufzeichnung steht Ihnen zur Verfügung.
Nutzen Sie die Erkenntnisse, um Ihre Finanzstrategie zu optimieren – denn wer jetzt handelt, ist morgen einen Schritt voraus!
