Visst gillar man företag som lever som de lär? MEQIFY är ett sådant företag.
“När man jobbar agilt handlar det mycket om att ge mandat till medarbetarna att ta egna beslut. Att kommunicera ambition och mål och låta medarbetarna jobba självständigt för att nå dit. Det stämmer precis med värderingarna som Pleo-kortet står för,” säger Thomas Mattsson, medgrundare och agil coach.
Pleos andra kund i Sverige
MEQIFY har kundnummer 2 hos Pleo i Sverige. Thomas läste i Dagens Industri i maj 2018 att Kinnevik hade investerat i en ny startup.
“Jag lade det på minnet för det lät som en bra idé. Sedan anmälde jag på Pleos hemsida att jag ville vara med så fort Pleo kom till Sverige”, berättar han.
Eftersom MEQIFY var bland de första att börja använda Pleo i Sverige, var Thomas feedback ovärderlig för produktens utveckling.
“Jag fick hjälpa till en del i början och ge feedback. Det är precis så det funkar med agila metoder, att man snabbt får input i sin utveckling och därför kan utveckla produkten till att bli mer vad kunderna önskar.”
Pionjärer inom agila metoder för hårdvaruutveckling
Det är just agil utveckling som MEQIFY sysslar med. De som jobbar på MEQIFY är agila coacher och scrum masters. De hjälper företag och organisationer att implementera agila metoder, som i sin tur utvecklar starka team där kollegorna jobbar bättre tillsammans.
“Vi är helt inriktade på att lära ut användbar metodik. Agila utveckling är känt sedan länge, men främst inom mjukvaruutveckling. MEQIFY är pionjärer på att applicera de agila metoderna även på hårdvara, med långa ledtider som kräver stor kompetensbredd för att kunna utvecklas,” berättar Thomas.
Värdet av frihet under ansvar
För att kunna vägleda företag i den agila världen måste MEQIFY leva som de lär. De vill inspirera till en företagsanda som bygger på både hårda och mjuka värden.
“Vi brukar säga att vi smälter ihop vision och kultur,” förklarar Thomas.
Teamet består av 12 personer, som alla har tilldelats varsitt Pleo-kort.
Företagets platta struktur låter ledning och medarbetare arbeta sida vid sida varje dag. Varje enskild medarbetare är en viktig byggsten i företaget, och alla får vara med och utveckla tankesätt och struktur för att skapa en behaglig kultur för alla inblandade.
“Det är viktigt för oss att vi växer tillsammans. Vi vill att medarbetarna ska hjälpa varandra och stötta varandra i sin kompetensutveckling.”
“Vi tror verkligen på frihet under ansvar, och att se till att medarbetarna känner sig ‘empowered’”, tillägger Thomas.
När det blir enkelt för de agila coacherna att lösa saker i farten, bidrar det också till en positiv stämning hos kunder.
“Det kan handla om en så liten sak som att bjuda på fika, men även sådant gör stor skillnad. Det gör inte stor skillnad kostnadsmässigt, men mycket för stämningen,” säger Thomas.
En hel utgiftspolicy i en mening
Utgiftspolicyn är tydlig och enkel; Använd Pleo-kortet för MEQIFYs bästa.
“Vår utgiftspolicy är lös i ramarna, men har inte skapat några problem överhuvudtaget, och våra anställda är väldigt nöjda,” säger Thomas.
Att medarbetarna använder sina Pleo-kort när de gör inköp å företagets vägnar, innebär förstås också att ledningen har bra insyn i utgifterna.
“Pleo ger en oerhört bra överblick, och det finns smarta sökfunktioner för att saker när man undrar över något. Det är väldigt enkelt.”
“Pleo Pocket har gjort det ännu smidigare för medarbetarna. Nu kan de till och med själva betala tillbaka egna utlägg och få pengarna direkt efter att de har registrerat köpet i Pleo Pocket,” fortsätter Thomas.
Smidigare friskvårdsbidrag och nöjdare medarbetare
MEQIFY var också snabba med att haka på vår nya funktion för friskvård.
“Det har efterfrågats! Nu kan alla se hur mycket friskvårdsbidrag som använts.”
Thomas tror att ju enklare det är att använda sitt friskvårdsbidrag, desto större chans är det att det faktiskt används.
Men han förstår också vilka farhågor företagare kan ha i liknande resonemang.
“Många kanske tänker så överlag, att om det blir lättare att spendera pengar, så får företaget större utgifter. Och då måste man sälja så mycket mer för att gå runt. Men du måste se den stora bilden. Nöjdare medarbetare som känner att arbetsgivaren litar på dem, gör förmodligen större skillnad än de där extra småutgifterna.”
“Jag säger - prova Pleo. Det underlättar för alla och ger en signal om att du litar på dina medarbetare. Det är den allra viktigaste anledningen till att börja använda Pleo-kortet.”
