Kom igång
EU fintech scene

Det har väl inte undgått någon av våra bloggläsare att vi nyligen fick in 1,3 miljarder kronor i investeringar – den största Serie C-rundan i Danmarks historia. (Psst, har du missat det? Det står här.)

Det innebär att vi numera har något så spännande som en unicorn-status.

Japp. Vi är en enhörning.

Och det ser ut att ha blivit något av en trend i Europa faktiskt.

Samma vecka som vi gick ut med vår lyckade C-runda investerades omkring 566 miljoner (!) euro i olika fintechbolag runtom i Europa. 16 deals – neobanker, betallösningar, programvaror och appar.

👍 till våra kamrater Wise, Bunq och Younited Credit, och till vår danska fintech-kompis, Lunar, som också varit med och utvecklat finansmarknaden senaste tiden.

Det här var några veckor sedan. När det här publiceras lär ännu fler framgångssagor om fintechbolag i Europa har skrivits. Många fler. De skrivs på löpande band just nu! Nu, precis nyss, skrevs säkert en...

Redan ett rekordår

Fintech är den största investeringskategorin i Europa och har fått in över 30 miljarder euro i riskkapital sedan 2014.

Några tecken på nedtrappning syns inte i dagsläget och som scale-up befinner vi oss i en minst sagt spännande tillvaro just nu.

"Europeisk fintech är lovande, dynamisk, snabbrörlig, och håller på att bli en naturlig del av vårt vardagliga liv", säger vår medgrundare och VD, Jeppe Rindom. "Om du jämför värdet med bankindustrins är det fortfarande lågt... men de nya spelarna som värderar kundernas upplevelser högst, och teknologiska framsteg strax därefter, kommer att vinna i längden. Konkurrensen är stor, en global pandemi hamnade emellan, men med hårt arbete har vi fått en stark tillväxt som verkligen bevisar att vi faktiskt är något på spåren."

Varför händer allt det här? 

Många lockas av kombinationen av snabb teknologisk utveckling och de stora möjligheterna som finansbranschen sitter på.

Stora investeringar innebär stora förändringar. Här på Pleo tror vi att det ökade intresset för företag som vårt kan kokas ner till fyra förklaringar:

1) Fintechbolag är i grunden digitala

2) Nya kundvanor kräver stora förändringar

3) Ökad reglering håller ordning på oss

4) Rätt kompetens blir svårare att hitta

Låt oss gräva lite djupare.

Fintechbolag är i grunden digitala

Covid skyndade på en del av fintechbranschens erbjudanden, men digitalisering har varit en del av uppdraget från första början. Precis som kontrollen över tjänsternas kvalitet, den direkta kommunikationen med kunder och flexibiliteten som gör det enkelt att justera och förbättra där det behövs. Allt det där förenklas när man jobbar digitalt.

Det gör också att fintechbolag oftast ligger ett par (kanske tre) steg framför traditionella banker och finansbolag.

Tech – det sitter i namnet. Pleo-kortet och appen har alltid varit grunden för vår produkt. Ett traditionellt sätt att betala, hanterat på ett digitalt vis. Vi har inte utvecklat en existerande, gammeldags tjänst. Nej, app och kort, hand i hand, för en smidigare tillvaro på jobbet – det är så vi har tänkt från början.

Nya kundvanor

Digitaliseringen av finanstjänster var igång redan innan pandemin, men när social distansering blev vardag och det blev svårare att gå till banken och låna kreditkort av chefen... tja, då började folk ändå inse hur smidigt det är att hantera pengar digitalt.

Både privat och på jobbet.

Om du är van att betala med din smartphone när du handlar middagsmat till familjen, och sedan behöver betala ur egen ficka, spara kvitton och fylla i utgiftsrapporter på jobbet – då känner du förmodligen att företaget du jobbar på ligger lite efter.

Mycket tyder på att framtidens arbetsmarknad kommer att kräva smidiga verktyg och processer. Det måste vara enkelt att göra sitt bästa på jobbet.

"Framtidens arbetsmarknad ger medarbetarna de verktyg de behöver för att vara effektiva, produktiva och framgångsrika", säger Keri Gohman, Partner på Bain Capital Ventures, "Pleo förstår skiftet mot en mer medarbetarcentrerad kultur som moderna företag behöver göra. De ger anställda en app som gör det kul och enkelt att betala för saker i jobbet, och skapar utgiftsrapporter åt dem. Samtidigt får företagen kraftfulla verktyg för ökad transparens och insyn i företagets utgifter."

Ökad reglering

Regeringar och centralbanker i hela Europa förbereder sig för en total digitalisering av finansmarknaden.

Betaltjänstdirektiv 2, eller PSD2 som det oftare benämns, är ett direkt resultat av detta. Tack vare det är kunder inte längre beroende av att bankerna erbjuder appar för digital hantering av pengar. Istället kan användarna välja att dela sina ekonomiska uppgifter med ett fintechbolag, till exempel Revolut, för att enklare kunna hantera alla sina bankgöromål online.

Open banking-möjligheter som det här ökar konkurrensen och därmed också innovationen. Samtidigt blir säkerhetsfokuset större för alla finanstjänster.

Förändringar som dessa gör kanske störst skillnad – fintech är inte nytt längre. Fintechbolag bygger in traditionella banktjänster i intelligens och smarta lösningar, och har blivit en självklar del av vardagen.

Det handlar också om kompetens

Fintech är den största investeringskategorin i Europa, men hur mycket pengar du än får in, behövs duktiga medarbetare som kan förverkliga ambitionerna – något vi planerar att använda en anseende summa av vår Serie C-runda till.

De nya funktionerna som fortsätter att utvecklas och lanseras av fintechbolag i Europa är ett bevis på att världsdelen är full av talang.

"Att hitta och behålla kompetens är förmodligen vår största utmaning", säger vår medgrundare och VD, Jeppe Rindom, "Du vill vara ett av de intressanta företagen... att jobba med om du vill ägna dig åt tech eller startups."

Många traditionella företag är riskaverta, hierarkiska och saknar kreativitet. En tydlig kontrast till den snabbrörliga, innovativa och samarbetsvilliga kulturen som ofta kännetecknar start-ups och scale-ups inom fintech.

Framtidens fintech

Det råder ingen tvekan om att techbranschen slår stort i Europa. Fintechbolag grundas överallt, från Rom till Amsterdam till Köpemhamn (hej, hej!).

Och det verkar som att kunderna har en alldeles lagom aptit på tjänsterna som erbjuds. Användningen av digitala tjänster har ökat stort de senaste åren. Inte för att skryta, men i Sverige är vi faktiskt bäst av alla på den här punkten.

I takt med att Europeiska kommissionen fortsätter att reglera, kommer marknaden att bli mer och mer attraktiv för entreprenörer, investerare och talanger.

Ta Pleo till exempel – huvudkontor i Köpenhamn, men kontor i London, Stockholm, Berlin och Madrid (just nu). Genom att ha team utspridda över hela Europa blir vi bättre på att anpassa vår produkt till varje enskild marknad – från bokföringsintegrationer till marknadsspecifika funktioner.

Vårt sätt att arbeta är inte unikt – stora delar av fintechbranschen tror på det. Därför kommer branschen att fortsätta utvecklas i snabb takt.

En varning utfärdas härmed till Silicon Valley – en hord enhörningar galopperar snart in i högkvarteren.

blog banner se

10+ år som UX-, copy- och content writer på frilans med utgångspunkt i de västsvenska skogarna. Svag för nationalekonomi och odling, gärna i kombination. Skoja. Vi hörs!

josephine@pleo.io